ТРИУМФ

Задача

ГК «Триумф» работает на рынке ЖКХ с 2011 года. За это время компания выросла до 294 объектов и почти миллиона квадратных метров под управлением, но бренд не отражал ни масштаба, ни ценностей, которые компания транслирует клиентам каждый день. Нужно было создать платформу бренда и визуальный язык, которые бы точно описывали, что такое «Триумф» сегодня и какой компания хочет стать завтра.

Что сделали

Платформа бренда. Мы провели анализ рынка и конкурентов, выявили точки паритета и дифференциации. На основе этого сформулировали позиционирование, миссию, ценности и характер бренда — то, что стало смысловым фундаментом для всех последующих коммуникаций. Визуальные материалы по платформе бренда не представлены в целях соблюдения NDA.

Визуальная айдентика. Разработали визуальный стиль: логотип, цветовую палитру, подобрали удобный и универсальный шрифт.

Особое внимание уделили знаку — он является буквальным представлением двух домов с высоты птичьего полёта, образующих стилизованную букву «Т». При этом, несмотря на буквальность, знак достаточно абстрактен, чтобы красиво стареть и не ограничивать развитие фирменного стиля.

Подготовили гайдлайн с правилами использования стиля на всех носителях — от документов и конвертов до цифровых форматов. А в конце написали и сверстали презентацию о компании.

 

Результат

Бренд получил единый визуальный и смысловой язык. Теперь «Триумф» выглядит и говорит так, как подобает компании, управляющей сотнями объектов по всему региону. Платформа и гайдлайн легли в основу дальнейшего масштабирования коммуникаций.

Детали проекта

Клиент: ГК «Триумф».
Сфера: Управление жилой недвижимостью, ЖКХ.
Год: 2025.
Состав работ: Платформа бренда, визуальная айдентика, гайдбук.